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在既有的貿易根蒂

以實體作根,
  以網絡為帆。
  與其說所謂的互聯網+是''互聯網+產業''第一天早晨8:30,我們在丹東火車站集合,9:00時正式辦理出境。約9:30,出境檢查完畢后坐上出發去往平壤的火車。

對于一個首次來訪朝鮮的人來說,極為繁瑣的人工安檢程序讓人震驚。騰訊希望在未來把用戶與實體世界連接起來,希望用戶可以用指尖觸及生活的方方面面。他設想,微信的公眾平臺可以成為用戶與實體世界的一個連接點,希望搭建一個連接用戶與商家的平臺,騰訊只提供規則,由用戶和商家去自由創意。
移動互聯網讓與網絡的連接成為“默認”設置,所有的工業品和消費品都會聯網。中國工業界,這會是未來幾年的重要趨勢,將大猛進步中國的生產效率。消費品也會裝上傳感器,提升我們的生活質量。
技術還將推動連接往更新、更深入的方向發展。比如,人們的基因與基因會連接起來,一些患罕見病的人們會連接起來。在這方面,品牌就成為關鍵的因素。與Windows Vista一樣,終端用戶、測評者及分析師對Windows 8的評價也褒貶不一。如果支持平板電腦的操作系統不是以Windows命名,那么大家對其可能會更包容些,而如果以Windows 命名,大家的期望值也會更高。
使Windows 品牌更復雜的是,微軟還針對基于ARM芯片的平板電腦推出了Windows RT系統。該系統支持傳統的桌面模式,不過并不能支持舊版本的應用軟件。對于終端用戶來說,Windows RT的意義不大,他們會將Windows品牌與常見的外觀和體驗感覺結合起來。不過將Windows RT版Surface和Win8版Surface放在一起比較時,Surface平板電腦及其品牌卻獲得了極高的關注,微軟或許能充分利用這一點。
由于Windows品牌在平板電腦領域認知度不高,因此要說服消費者選擇Windows平板電腦而非iPad也很困難。根據市場調查機構NPD提供的數據顯示,自微軟10月份推出Windows 8系統后,支持Windows系統的硬件出貨量比上年同期減少了12%,而到目前為止,“平板電腦在Windows 8設備的總出貨量中占比還不足1%”。(NPD的數據并未包括Surface平板電腦的出貨量。)Windows 8平板電腦初期銷量低迷,如果微軟沒有使用Windows來命名,其出貨量是否能夠更好些呢?按照這一計劃,移動互聯網時代的微軟正在放棄微軟:硬件基于諾基亞,軟件與互聯網應用基于Android生態圈,Windows不扮演任何角色。這真是一個讓人唏噓的結果:Windows曾經是微軟的全部。
但是,這或許也不過是微軟沒有看清前景時的試探。2月26日,微軟公關主管弗蘭克肖在自己的個人科技博客中這樣寫道:微軟對于諾基亞的收購尚未全部完成,當下我們和諾基亞是作為兩家獨立的企業進行運作。
Android生態系統始終是谷歌的,微軟正做著自己的青天白日夢?!鴪D為羅永浩

在互聯網風口上飛起的“小米神話”所處的2013至2014年,涌現了一批互聯網手機品牌,它們最大的特點是“去渠道化和性價比”。對一個創業者來說,你讀了若干幾何幾許幾多書,上了若干幾何幾許幾多學,開了若干幾何幾許幾多會,承受了下屬的若干幾何幾許幾多委屈,你的進度條不會騙你。
2016年,每一個創業者都擁有一些可以標記自己的數字。2017年,我們推動它,也就是推動自己向上成長。
自由市場經濟演化至今,終于可以賜予這一代創業者一個巨大的福祉——可以用數字標定一個人人生的高度。通過近年來的AI相關的重要節點和事件看,其實所謂的AI依舊是計算能力和大數據簡單分析輸出的一種深化,盡管各家都打著AI的名義,但按照真正AI的定義和應用場景看,不要說實現真正的AI,就連基本的計算能力、大數據分析和輸出上都存在不足,甚至是誤判。
人工智能并非新鮮名詞,很早之前就已經誕生,沒有給世界帶來太大的驚喜,根本的原因,還是離應用太遠。AI的全民化最開始是由Alpha Go帶來的,Alpha Go的技術模型和計算引擎,確實代表了人工智能目前在深度學習方向的進步,這是毋庸置疑的。但是,從提高人類生產力這個角度來看,Alpha Go又顯得過于蒼白,對我們的生活并未帶來任何改善,更遑論商業價值。其實,無論是Alpha Go還是小冰,他們存在的意義,在于展示谷歌和微軟在人工智能領域,具有很強的技術積累和人才體系,但他們在應用本身并沒有體現出積極的作用。
因此,人工智能的公司應該重視這兩個方面,第一個是從實驗室基礎研究到工程實現,這是當前國內外人工智能行業做得比較好的。其次是從工程實現到產品運用,要將技術落地,這可能是對于創業公司,尤其是人工智能創業公司來說,最重要的環節?! 〕錾?,入死,人生涯著,這輩子我們總是要做點什么的!
  所謂“商機”,拆分來看,創業幫解讀為“商業+機會”,而“商業”的核心是產品和服務,“機會”則隱藏在變革、變化之中,這一觀點,在創業幫的上一篇文章《創業遇到困境時應該這樣做》中就有論述。從此概念來看,在既有的商業基礎,即產品和服務基礎上,如何發現互聯網行業的“商機”,將取決于創業者能否從高速變革的互聯網浪潮中捕捉到人類急速變化的需求!
  
  創業者作為這個星球上一個極不安分的群體,大家每天想得最多的,大概就是希望能夠在某一天的某一時刻,突然“靈感”爆發,從此找到成就一生的創業“商機”,可是如何才能發現合適的“商機”呢?這當中是否有最基本的商業邏輯可言? 
  晚間,天貓官方微博@我的頭好重啊啊啊再次發布話題相關內容,臨門一腳,也"泄露"出該活動和天貓超級品牌日之間的曖昧關系。除此之外,當天強勢流量工具開機報頭也為#就愛拍拍拍#活動實現了最大范圍的曝光和成功造勢。
  BOM定價,然后利用每個季度的降價來掙錢,一位北大教國際貿易的老師告訴我,在經濟學上,這叫forward pricing(遠期定價)。這就是小米的A計劃。A計劃并不是真正的成本定價,因為隨著配件的降價,小米手機并未隨之降價。通過A計劃的實施,超級震撼的價格為小米帶來了便宜實用的口碑,也因此圈進了大量的MIUI用戶。
但是小米并不畏懼,至少表現得并不畏懼。在2013年12月份小米發布的數據,現在MIUI每月流水收入3500萬元。這表示,MIUI已經慢慢蓄滿能量,決定接過下一棒。小米要在2014年開始啟動B計劃,開始真正的“硬件免費”。
但是正如馬云所說,這種模式是容易學的,小米的“遠期定價”模式已經被業界所看透。華為、OPPO等紛紛跟隨,大有反超之勢,華為榮耀3C的價格798,就是緊貼著紅米799價格設定。從出貨量上,華為、聯想可能才是中國手機業的真正老大。當華為全力殺入的時候,2014年變為小米真正生死有關的一年。上述不愿具名的資深分析師則以西寧收集公司哪家好為,在校園分期的行業層面上,人人要成功也比較困難。因為人人沒有互聯網金融經驗,其積累的主要是社交的數據,對金融貸款的信用分析沒有幫助。
“這時候選擇校園分期市場是陳一舟不得已而為之的選擇,他是不想放棄人人積累的學生資源?!辈贿^,一位不愿具名的分析師在接受記者采訪時認為,人人進入校園分期市場太遲了。
互聯網分析師唐欣在接受記者采訪時認為,人人中學生群體比例相對較高,但僅僅這一點并不能為其帶來多大的優勢。另外,互聯網金融是一種流量變現模式,而非完整的商業模式。其雖然能夠給人人帶來一些收入,但它無法吸引更多的流量,也改變不了人人目前被邊緣化的大趨勢。了解陳天橋的人都知道他是一個很顧家的人,禮拜六日基本上不工作,就陪著太太和女兒,在生活上非常保守。每年年底公司員工大會時,陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子,感謝她對公司的貢獻。直到今天,陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩。陳天橋妻子雒芊芊是一個當之無愧的賢內助,了解他們夫妻的人都覺得他們是一個絕好的“黃金組合”,不光男才女貌,彼此對事業的執著創造了巨大財富。
六、丁磊老婆汪潯芳
魅族黃章傳奇:從“搬磚的”到科技先鋒
黃章在修建魅族辦公樓時,因為不滿意食堂地板,砸掉三次;他自己買地建別墅,覺得不夠好,便拆掉重建。在公司戰略決策時,黃章也有推倒“別墅”的勇氣。2006年,魅族站在MP3行業巔峰,但黃章看到其中的頹勢決定退出,轉而投身手機市場,兩年打造出魅族的轉型之作。在Android系統朝陽東升之時,魅族又一次轉型,做Android系統手機。兩次轉型,使得魅族越走越遠。
【低調的“工匠”】 2010年1月,在美國卡耐基梅隆大學的計算機實驗室里,一條名為“Nell”的電腦程序被啟動了。這條新聞對于普通大眾來說似乎沒有任何意義,但這條程序的編寫團隊卻不這么認為,那一聲“回車”,也許在幾十年后將會改寫歷史。
很遺憾,60年過去了,世界上還未有一臺計算機通過圖靈測試。但計算機科學家們很有信心,這僵局很可能會在未來被打破。而第一個突破圖靈測試的,或許就是“Nell”。
1950年,英國人阿蘭圖靈提出了一項假設:一個人通過計算機鍵盤向另外的兩個人提問,雙方互不相見。被測試的有一個是人,另一個是聲稱自己有人類智能的機器。一些問題后,如果測試人沒有分出誰是機器誰是人,那么這個機器就具有人類智能。這條假設就是著名的 “圖靈測試”(TuringTesting)。
為什么要等幾十年?抱歉,我們要先暫時放一放“Nell”,因為在詳細介紹它之前,我們必須回顧另一個重要的名字——圖靈。 阿里到底在做一個什么生態?
隨后2013年7月,阿里宣布和華數傳媒一起推出盒子,從而進入到硬件領域。
先看看從阿里收購蝦米網的動作來開始梳理一下阿里在這條產業線上的布局吧。2013年,阿里宣布收購蝦米網,同時宣布以蝦米網為核心成立音樂事業部,正式涉足到數字音樂領域,從以往以交易為核心的生態,阿里已經意識到內容的重要性。這樣,樂視內容資源的優勢就打折扣了。它必須尋求不同于以往的版權運營。你看它去年分銷收縮,開始不斷強化前向收費,甘冒整體價格玩噱頭的風險,大幅提到預收款比例,其實,樂視已透支了下一年的版權收益。這在第一季財報里體現的很分明。
其實,ICNTV一直擔心捆綁一家終端企業太深,話語權會被削弱,所謂客大欺店嘛。2013年,樂視就與華數建立了合作。但因181號文一個終端只能集成一個播控平臺要求,樂視雖能分散風險,但內容合作方面就更容易暴露風險。
4、樂視為什么只揪小米?OpenStack必須支持容器技術,然而如何與容器技術共生雙贏,需要把握好平衡:容器的優勢就在于高效,如果因為管理平臺的存在,降低了計算效率,那就失去了意義;而如果不能接入綜合性的管理平臺,用戶心有顧忌,也可能導致容器技術的發展空間受限。
畢竟,容器技術和許多小眾類的IT技術類似,主要是針對性解決某些特殊場景,并非包打天下的靈丹妙藥。
前面點過名的Kubernetes,也是隨著容器技術一起熱起來的。它是Google大規模容器管理技術Borg(一個更強大的技術)的開源版本,提供容器化應用的西寧科技資訊部署、維護,甚至可以管理跨機器運行的容器化應用,與容器技術的匹配度更高。
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