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迪奧上網賣包包算是個多大的事兒,

8月1日凌晨,迪奧在微信公眾號上推出了七夕限定款手袋LadyDiorSmall,僅于8月1-4日出售,標價2.8萬元人民幣。

這款包包出自俗稱戴妃包的LadyDior系列,首次亮相于迪奧2017早春系列的秀場:外觀上承襲了迪奧的經典標配藤格紋和“D-I-O-R”字母金屬吊飾,同時,粉色羊皮質地搭配今年火得不行的寬肩帶,再別上桃心、鈴蘭和玫瑰圖案的配飾,賣相潮流又少女。

才賣了一天……8月2日上午,看到官網顯示已全部售罄??磥?,迪奧這次的微商試水可以算是圓滿落幕了。

迪奧上網賣包包,算是個多大的事兒?

不過,這番微商試水,迪奧刷存在感的不是這款包,而是“賣包”這件事。

長久以來,大牌們都在糾結要不要做電商,直到現在迪奧才成為首個在微信上賣包包的奢侈品牌。

沒明白這其中里程碑的意義?再跟你解釋解釋:

早先,大牌們小心翼翼把配飾等非核心產品拿到網上賣,這回迪奧索性把主打產品掛到了網上,并且時間上還早于實體店鋪!

如果你去實際體驗過還會注意到:

迪奧這次是完整的線上購物,提供了包括支付寶、微信支付在內的付款方式。相比去年卡地亞線上訂金+線下提貨的方式,迪奧這次可是更徹底的電商style了。

統計了下這些熱門奢侈品牌在中國的電商試水情況,迪奧這還真算佼佼者了:

美國品牌研究智庫L2今年發布的報告《DigitalIQIndex:LuxuryChina》顯示,來自時裝、腕表和珠寶領域的107家受訪奢侈品牌中,雖有80%表示在中國內地開啟了線上業務,但深度就略欠了。

比如,34家傳統時裝類奢侈品牌中,入駐天貓和京東的比例各只有9%和3%。微信方面,雖有92%的品牌開通了自己的公眾號,但提供微信支付和優惠券功能的卻只有10%。

按L2的評價,這無疑是一種資源浪費。

中國電商市場火西寧網站建設熱,但大牌你們會玩么?

奢侈品線上賣得好,這些大牌們也不是不知道。

據L2這份報告,雖然中國整體奢侈品消費增速明顯放緩——2015年只有2%,但同樣經歷行業寒冬,奢侈品電商去年的銷量同比增幅仍有20%,遠高于整個奢侈品市場。

缺乏網絡經驗的奢侈品牌,認真做起電商來成績就好了嗎?

不盡然。

以BURBERRY為例,它們2014年就早早入駐天貓,目前該平臺已有1400多件商品,遍布服裝、配飾、美妝等品類。

BURBERRY天貓官網未顯示其具體銷量數據,但若按銷量由高到低排序,可以看到BURBERRY前幾名熱銷產品都是價位較低的香水和基本款T恤。

相比,價格高昂的王牌產品Trench風衣,其中銷量最好的一款男士可拆式保暖內層功能性夾克,累計評價也不到30條。

一方面,由于擔心低價電商平臺有損品牌高貴形象,大牌們常常在定價和促銷上束手束腳。

另一方面,消費者依舊嫌奢侈品牌本尊賣太貴,反而更歡迎那些因為海淘、代購等模式更有價格優勢的第三方電商。

當然,大牌電商沒做起來的原因還不止這些。

如何討好喜新厭舊的年輕消費者,讓他們心甘情愿掏錢買貴牌,除了玩淘寶玩微信與他們近距離“觸電”,大牌們需要學習的事情還很多……


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