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只有付出才有回報,創業的秘訣是什么

創業者一定明白一個道理:積少成多。

創業就是把很多瑣碎的事情做完,然后積累到一定的程度,突破一次就可以了。

青海軟件開發創業者想多賺一些錢這個想法沒有錯,但那是創業成功之后才會得到的,在創業沒有成功之前你所擁有的就是比打工更累,比打工壓力更大,甚至比打工更加的精神分裂,比打工收入更沒有保障。我那個創業的哥們想到了創業可以多賺錢,但是沒有想到剛開始創業的苦,我斷定這孫子吃不了這個苦。所以,你看,他創業以后拿著投資人的錢,招聘了大量的員工幫他干活,他自己天天沒事就是坐在辦公室指揮。然后,感覺哪里沒有人干了,招聘一個來,感覺哪里沒有人干了招聘一個過來。公司在沒有任何業務的時候,人員已經發展到了八九十個,最高峰的時候已經突破了一百。

有人肯定會說,人家做的沒有錯啊,老板就應該去做老板的事情,不能沉陷到具體的事物當中去,要高瞻遠矚,顧大局。

如果一個創業的人這樣想事情,那基本上這業成功不了了。

首先,創業沒有那么多錢,就算有人投資,人家也不是開銀行的也不會源源不斷的給你錢。有希望的時候會給你一些,一旦沒有希望了,人家的錢馬上就會給你停下。到時候,你沒有錢,看你怎么辦?所以,創業,在一定程度上能省錢就盡量的省錢。有些活自己能干就自己順手干了。一個人能當三個人用就一個人當三個人用。除非那個空缺的職位無可替代,必須是專業的人過來做,一般的崗位直接讓其他同事或者自己兼著就好了。

創業剛開始,最忌諱的就是追求完美,更多的是應該追求完整,然后再慢慢的完善。

其次,你去做一件事情,如果你自己不去做做,什么都不知道的情況下,你直接做投資人好了,你干嘛要去做那個CEO呢?你如何做管理和指導工作?好多創業的人,在公司里基本上是全能,無論什么崗位有人離職了,馬上自己就可以頂上去干。不管干的好壞,但是總歸他可以把事情干完。你說,你自己什么都不干,拿著錢就開始大量的招人了,一旦某個崗位有人離職了,然后就好長時間沒有人去打理,這事聽著就那么不靠譜。

最后,想象是美好的,現實是殘酷的。我們希望我們可以意氣風發的和大家去談理想,也允許我們犯喜歡吹牛逼的毛病,同樣,也允許我們不著邊際的去幻想。但是,你必須要面對吹牛逼、幻想過后的現實,怎么安排打掃衛生,如何把每天的開銷數據做一個詳細的分析,怎么給大家定任務,還需要不斷的給情緒波動的伙伴吃定心丸,遇到有點惰性的你還需要不斷的監督。最難的可能是你還需要每天不斷的和自己的惰性做斗爭!

所以,你當初選擇創業的時候,到底是怎么想的?

很多人說,創業的人不要保持克制,做減法,不要貪多,會嚼不爛的。其實,根本不是這樣,自己做過事兒的人才知道。想多很多事情,并不是因為自己的貪婪,而是因為自己的恐懼,同時也是對自己目前所做的事情沒有絕對的信心的表現。

當他們想去嘗試新的項目,或者事情的時候,往往不是因為看好這個項目的前景,更多的時候是因為害怕別人去做這件事兒了,如果自己不去做,失敗了咋辦?別人做這件事成功了,自己做這件事兒失敗了。

大多數創業者都是在這樣的心態當中,上馬了很多項目,去做了很多事情,到最后其實什么都沒有做成。所以,創業的時候還是真有必要聚焦的,雖然聚焦過后也會恐慌,只做這一件事兒萬一失敗了怎么辦?

失敗了怎么辦?失敗了就失敗了吧!既然選擇了這條路,就要做好承受結果的準備!

只要一直在進步。因此,你經常會聽到我們的小伙伴說一句:

小一點,再小一點,時間久了,這個領域我們肯定比別人更專業!

其實,創業說難也不難,只要能堅持就堅持下去,只要能挺就挺過去就好。


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