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02 與投資人打交道的精確方法

創業者需要有抗擊打、不斷向前的能力,又要有根據形勢調整自己的戰略、凝聚隊伍的能力,這些是創業者必須要認真學習的,這些是躲不過去的話。不然,機會一過就會掉下來。
元璟資本創始合伙人王琦(經驗承壓):什么叫靠譜的CEO?我們認為CEO有幾個特質是我們比較喜歡的:第一:他有非常長的在創業賽道上經驗的累積,以及團隊的組成。第二:他可能是一個非常有背水一戰創業狀態的CEO。第三:在性格上來說,他能夠在非常困難或者非常重壓的情況下,做出決斷的CEO。
移動互聯網紅利患有“創業”這個病的人就別想了,沒的治,如果能治的話我早就把自己治好了。
大到公務員,小到大學生,都被“創業”這個病給感染,不管家境是好是壞,不管家人同意或反對,都毅然選擇來創業這條路上試試看。因為:“夢想是要有的,萬一實現了呢?”就連現在的00后口中,也都已經沒有好好讀書,將來考取一所好的大學的說法,只有:“身為00后的我們,將來不去創業,那就是個loser,應該說對不起自己身為00后”。有這種想法的人已經是晚期了。
說了這么多,當然也不乏創業成功,不但后來身體無恙,而且愈發健康強壯了?! 〉桥c麥當勞、肯德基相比,無論從裝修、文化、衛生、服務都相距甚遠。
  我認為之所以如此,還是估值思維惹得禍。
  可見,搞死對手總是停留在嘴上?! ×硪粋€則是需求找到了,但實際操作上卻由于團隊不佳而無法實現。比如做智能硬件的公司,雖然借助了互聯網營銷獲得短暫的客戶流量,但卻缺乏供應鏈支持,造成了其陷入了營銷燒錢的困局。
  >>>02 與投資人打交道的正確方式
  與投資人打交道的前三分鐘很重要,要讓投資人對自己的項目印象深刻。因此企業去年的利潤、今年的利潤增長就顯得非常關鍵,只有讓投資人感到有興趣之后,才能更方便地進行商業模式等進一步交流?! @產品屬性、優點開展營銷,這是絕大多數品牌都在做的事情。而能跳出產品思維來做營銷,才是我們看到的很多熱點誕生的原因。
  聚“睛”會神,制造話題
  4工信部回應“網費貴網速慢”:資源太少
聞庫說道,近年來,流量費是社會各界關注的一個熱點問題,工信部一直在通過推動電信資費改革、鼓勵競爭的方式來促進電信資費的下降。今年一季度,電信業務總量同期增長22%,但是相對應的電信業務的收入增長了2.9%?!皳y計,2014年跟2011年相比,移動流量資費下降了60%,寬帶的資費水平也做了比較,大概下降了30%,但是下降的幅度跟社會的期望、用戶的要求還是有一定差距?!?br>日前,李克強總理提出了我國“網費貴、網速慢”的問題,當時引起了社會普遍關注。今日,工業和信息化部(以下簡稱工信部)通信發展司司長聞庫在國務院新聞辦公室舉行的新聞發布會上對此表示,上網資費高的原因是很多方面的,主要是市場供給不足,4G投資還沒有見效益。
聞庫表示,4G去年剛剛投下去還沒有產生效益,普及率跟國際相比還在進一步提升?!俺杀窘档秃统浞指偁庍€有進一步的推動空間?!笨萍冀绲摹皠谀!睍鞘裁礃??
比爾喬伊,你可能不熟悉這個名字,但你一定知道那家市值2000億美元,差點吞并蘋果的帝國企業「Sun」。他是這家帝國企業的創始人之一,且擔任首席科學家,直到2003年才離開。
智商情商雙高,癡迷又偏執,擁有卓絕的創造力……凡是形容一個天才的標簽,貼在這家伙身上完全不夠用。
沒有他敲代碼的10000個小時,就沒有現在的互聯網世界那么,為什么黃章又不得不承認,“大家都知道我們營銷做得爛”呢?很簡單,當移動互聯網和社交青海網站扶植媒體興起時,這個PC時代的“互聯網營銷”高手,未能做出及時的適應性調整。而這,給后來者提供了機會。
移動互聯網的浪潮,比黃章預期的,要來得快得多,兇猛很多。
錯失的“先機”三星的這一決定是集團在危機時期所嘗試徹底變革的最新舉措,呼應了三星集團董事長李健熙在1993年對公司高管的訓詞:“除了老婆孩子,一切都要變?!?br>一些三星在職員工和前員工表示,像三星這樣的公司很難實現自身轉型。三星目前的全球員工數量超過30萬人。分析師也表示,三星嘗試改變其企業文化面臨風險,可能會失去作為一家快速執行硬件公司的優勢。
由于受到智能機利潤快速下滑的沖擊,而且缺乏新業務推動增長,三星正承受著外界要求改革企業文化的壓力,從軍事化的職場文化轉向培養創新精神。很多人今年會因為環境的不確定,而感到茫然失措。但是創業者不會。
創業者的世界很獨特。他們不會去感想傳染那些縹緲的好和壞。遠方的消息好也罷,壞也罷,我們仍然身處具體的處境中,只有具體的問題和具體的方法屬于自己。
我們定義的創業者,不僅僅是指那些擁有一家公司的人,只要他是試圖通過提升自己的認知,和更多的人達成協作,做一件前所未有的事,他在我們的眼里,就是一個創業者?! ?ldquo;可是他前兩年為公司立下過汗馬功勞。”
  “可是……”
  “可是他在我這里好幾年了,我不忍心趕他走。”  
 
  其次,情感上的研究滲透,對于內容營銷來說也是不可或缺的。通過消費者洞察,深入了解消費者的情感思路,并依此對內容進行包裝和優化,將品牌能夠真正地走進受眾的內心。這是騰訊視頻內容營銷價值的精華所在?! 私?,IP為企業吸引了年輕的用戶,給品牌帶來了差異化的形象標簽,但當所有企業都去尋找一個火熱IP的授權,會不會讓IP本身陷入同質化?
  為了避免這種情況,品源的做法是在零售IP時,不會把一個IP授權給大量商家,而是在很多品類上進行排他的授權。“IP的本質就是獨占性,這也是它最重要的特點。好的IP本身也是一種稀缺性資源。”何一贊說。
  這種對IP的獨占性,也適用于市場上游的“整買”部分——授權公司經常會買斷IP,好萊塢就不能再將這些IP授權給其他家?;镩T柯表示,在法律面前,外國互聯網公司需要被平等對待,同樣繳納18%的增值稅。他說:“毫無疑問,在法律面前,俄羅斯公司與外國公司都是平等的。我想要知道谷歌在俄羅斯境內賺了若干幾何幾許幾多錢,并在此基礎上征收18%增值稅。我對這些數字非常感興趣。當我們了解后,我們會給出結論?!?br>據國外媒體報道,俄羅斯總統普京的互聯網顧問基里門柯(German Klimenko)日前警告稱,俄羅斯新稅法可能開征“科技稅”,以便為俄羅斯國內IT企業創造更加平等的工作環境,但此舉或對谷歌、蘋果以及Facebook等美國硅谷科技巨頭造成重創。
▲俄羅斯總統普京互聯網顧問基里門柯
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2009年,微博興起,十年砍柴離開了天涯。在他的《我在天涯這七年》的文章中,他解釋離開的原因:“看不到熟悉的ID,找不到過去的感覺,只好關閉天涯的網頁,去別處溜達?!睊叽a后即向該“個人賬戶”發起轉賬
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自此樂phone走上了另外一條道路,不像蘋果和三星galaxy系列的精品,采取機海戰術,推出了樂phone各種系列,但始終沒有一款出色的產品,樂phone也慢慢讓人遺忘,聯想自己也最終不再提及樂phone,也沒有人記得樂phone推出之初聯想要挑戰蘋果的雄心壯志。
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