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下晝就進展可以得到投資人的承認

地方教育費附加為:291*2%=5.82元
  所以當月城建稅為:291*7%=20.37元
  教育費附加為:291*3%=8.73元  特點三:對估值非常地自信。很多新興的創業者認為,如果在第一輪不拿個 1.5 億人民幣的估值就不叫做融資,拿到這個錢半年以后我就能占領市場。這個也是有問題的。
  另外,他投你的錢只是他整個基金規模里面的 1/70 、1/100 ,他投的是小錢。在找很多人分散之后,用一筆小錢買了你的未來,因此有把握給你比較高一些的估值。但是你要清楚,別人是下注,是用 1% 的籌碼跟你做的確認,而這個公司對你來講是 100% 。
  估值是什么?估值固然是投資人對你公司的認可,但是你要知道,你的投資人不是一個人在投資,可能是幾個投資人聯合投資。為什么?就是因為他還不太相信你。如果他相信你一定會長成參天大樹,他一定會大把下注。但你現在還只是一個嬰兒,嬰兒要想成家立業、結婚生子,還有漫長的道路要走。所以他對你不確定,需要找人一起投分擔風險。本著從內心出發的初衷,希望自己的職場下半場能選擇這個領域來發展和涉獵資訊。經過認真的選擇和考慮,我選擇了盛陽,他滿足創業選擇法則中一選團隊,二選優勢行業和企業,三選商業模式的所有標準。
14年酷派工作經歷還有一個很大的收獲,就是全程的市場營銷及管理相關工作,讓我跑遍了中國近乎全部的省份(遺憾臺灣和新疆還沒來得及去)和歐美亞洲主要的城市,旅程已西寧收集公司哪家好經成為我此前日常生活的重要組成部分(年度預計接近300天在出差),在云端的生活讓我開始對旅行行業產生了好奇和日漸濃厚的興趣。我很希望能夠從一個真實消費者的角度出發,給像我一樣經常和將要在旅途的人們,用互聯網的精神和方式,用大數據和人工智能的技術,提供更加智慧的體驗和服務。
盛陽科技是一家極具潛力的智慧酒店O2O運營平臺,他始終專一的根植于正高速發展的全球旅游行業中的酒店客戶市場,用其創新的領先的技術和服務,默默為中國酒店業提供滿足和引領旅者用戶體驗的服務,目前已服務覆蓋近千家高端酒店十萬余間客房的多屏入口,服務過億商旅用戶,是截止當前中國最大的O2O智慧酒店服務平臺運營商。范例1:最早推出競價排名的公司,叫做overture,這個生意模式很好,也發展了足夠的客戶,依賴于與雅虎和谷歌的合作,一度成為市場上最受資本追捧的公司,但是問題是,他只有商業模式和客戶,卻沒有屬于自己的用戶;突然有一天,google宣布,不再和overture合作,自己建立廣告系統,一夜之間,這家公司的業績下降2/3;禍不單行的是,雅虎也找了過來,要不賣給我,要不我們也學google自建廣告系統;overture連還價的機會都沒有;只好委身變賣。有最優質的客戶,有最牛b的商業模式,沒有用戶基礎。此外,DoubleClick同理。有興趣的童鞋可以查一下,doubleclick,全球最大的廣告中介平臺,擁有最強大的廣告發布算法,覆蓋全球的優質客戶基礎,因為沒有自己的用戶群,是怎樣股價狂跌,最后被迫賣給google的。
范例3:QQ馬化騰最初做QQ并沒有自己做運營平臺的想法,只是想把系統賣給運營商;結果運營商從軟件工程的思路來考核,這個東西若干幾何幾許幾多人月做出來的?這么一算,QQ連100萬人民幣都賣不掉!100萬人民幣,你沒看錯??!當時馬化騰幾乎80萬人民幣就賣掉了QQ,可這時恰好看到了AOL收購ICQ的新聞,1億多美金好像,是按照一個用戶若干幾何幾許幾多錢算的,pony眼睛一亮,原來互聯網上,用戶=錢!然后他按照這個估值重新估價,結果中國的各種互聯網精英嘲笑不已,新浪各種白領用戶還可以算點錢,QQ那些小p孩也值錢?別開玩笑了!IDG當真了,南非人當真了,那些精英們就說,看,SB非洲人,被馬化騰忽悠了吧。今天還會有人質疑QQ的用戶不值錢么?但是就在最近兩年,還有不少人質疑4399的用戶不值錢,這個,我就只能呵呵了。
范例2:263免費電子郵局,曾經市場第一,為了追求收入;強制升級到全面付費版本;他們的邏輯是,郵件地址類似于手機號碼,高端人群不會隨意變更郵件地址;結果,可笑的是,不但他們丟失了免費用戶,付費用戶也流失殆盡,中國互聯網的奇葩案例?!澳壳靶匠曛贫冗€沒有改變,業內有固定薪資的做法,但并不多?!盡ay說,“激勵BA做好服務,光靠物質刺激是不行的,必須改變她們的思維方式??傆幸恍┞斆鞯?,熱愛服務的BA,會漸漸脫穎而出?!?br>而ifc二層Dior旗艦店內,SPA服務過程中沒有任何產品的推銷行為,只有在客人接受完服務后,前廳的銷售人員才會接手產品介紹的工作。
May則告訴《好奇心日報》,公司會不斷通過各種方式,強化BA的服務意識。比如在內部例會上,有人會分享自己給顧客提供貼心的服務并成為朋友,之后顧客逐漸養成了經常去店里坐坐的習慣,并不需要推薦就會自行選購商品?! ×钗殷@奇的是,任先生竟親自開車帶我們過去,我和姚老師都說,這該是史上最貴的“司機”,想不到任先生說,他本來今早打算到酒店接我們,但是看到路線并不順,擔心影響見面時間,所以直接到會議室等我們了。坐在任先生親自駕駛的車上,更加欽佩任先生。
  2016年歲末,田濤、孟平、曹軼,還有姚洋教授,我們一起與華為創始人任正非先生見面交流,約好早上9:30時見,到了見面地點,想不到任先生已經早早在那里等,很感動。坐下,任先生看到我們穿的單薄,就問身邊的同事,看看有壁爐的會議室是否空閑,如果空閑,我們轉場去那里,得到確認可以過去,任先生就帶著我們轉場去另一個會議室了。
  
  導語 :一個冬日,圍坐壁爐前,沒有人來打擾,沒有電話進入,一切都是從從容容,傾聽全球具有影響力企業創始人任正非先生的“立業”之本,體悟一家“品質”企業的堅守和價值。2009年后,聯想決定將ThinkPad從商用領域向消費領域延伸,以擴展更多的用戶,并適用不斷變化的用戶需求。為了實現這一決策,聯想為ThinkPad投入了大量零售商店,而在此之前,ThinkPad的銷售通道只靠商用渠道走量?!傲闶矍赖钠毓庠鰪娏薚hinkPad在消費者的品牌印象?!标愋駯|稱。
在品牌轉移的過程中,聯想首先依靠的是一條渠道之路。聯想集團CMO魏江雷表示,在將IBM的品牌轉移到ThinkPad過程當中,除了停止IBM商標的授權之外,最重要的是,聯想為ThinkPad注入了更多的消費零售元素。
正是這條品牌轉移之路為聯想后來的國際化奠定了基礎。艾媒CEO張毅認為,IBM最核心的資產首先在品牌,其次是人才,最后才是產品。如果不能將IBM的品牌消化進聯想,那聯想對其的收購意義就大打折扣。千萬不要那么幼稚,在你的銀行賬戶里至少要有六個月的資金來維系生活。這是讓你初嘗自由的味道,別往下坡路上走。
二、創業者過度“自信”
沒有人會等待你的巨作。你的銀行賬戶里得有錢,而生活和工作能夠豐富你的故事。如果你是這么一個狀況------“我厭惡現在的工作,真想盡快投入到寫作之中,這樣能讓我變得更好!”,或許能讓自己獲得更多動力?! 鹘y企業有自己的工廠,零售商有自己的店鋪,那么,互聯網創業就應該有一家官方網站,這是毋庸置疑的一件事情。很多人會有這樣的質疑,現在用微信就可以做微商,用淘寶就可以開店,微博大號、自媒體、網紅等等都算是互聯網創業,網站是什么鬼?
  這樣說沒有錯,不過把創業當做一個人的單打獨斗,那么網站也許真的沒有啥用,但是,這樣真的可以嗎?以網紅為例,真正獨立的網紅很少很少,她們大多數都是借助于某個平臺獲得用戶認可的,比如主播網紅需要斗魚、熊貓這樣的網站直播平臺,那些淘寶網紅需要電子商務平臺獲得效益,而且一旦創業進入團隊模式的時候,網站是必不可少的標配之一。
  互聯網創業成為當下最熱門的話題之一,不過,讓上海網站建設有一些看不懂的是,有的創業者號稱自己互聯網創業,但是卻沒有一個像樣的網站,甚至在搜索引擎都找不到官方網站,傳統的互聯網巨頭,比如淘寶、騰訊、百度以及京東、小米等等,哪個不具有自己的官方網站,反過來來說,沒有網站自詡是互聯網創業者,就是“耍流氓”!
  目前互聯網創業似乎進入一個怪圈,就是能否拿到投資人的錢,成為評價創業是否成功的一個標準。有一些浮躁的上午想出一個點子,下午就希望能夠獲得投資人的認可,馬上尋找風投拿錢上項目,互聯網這股浮躁的氣氛,甚至一些“正派人士”也不能淡定,比如papi醬的橫空出世,在羅輯思維中,羅胖子談任何投資papi醬的時候,“只用了一個晚上的時間就決定了!”,這也是羅胖子對自己互聯網創業的經驗“管他怎么樣,先進去再說”一次踐行,這些急躁的情緒傳染到普通創業者身上,其實是很糟糕的事情,就拿小米來說,雷軍用了二十年的互聯網從業經驗才有了小米的神話,但是,很快小米的神話不到兩年時間就陷入了低谷,互聯網的商業模式就是這樣斗轉星移,對于資本不多,從業經驗少的創業者來說,還是保持冷靜才是最理智的選擇!NO.2  西門子裁員12,300人
IBM首席財務官馬丁施羅德在與分析師舉行的電話會議中表示,希望將通過削減費用達到勞動力的平衡。此外,矽谷資深記者Robert X. Cringely爆料,因公司業績持續低迷,IBM將裁員11.8萬人,大約占總員工數的26%。有員工確認,他們陸續收到了“資源行動”(Resource Action)的通知,這是解雇的一種委婉說法。
NO.1  IBM裁員11.8萬人▲谷歌的高空氣球基站,最為逆天!
谷歌范圍經濟的邊界在哪里?西寧做網站
饕墨公司成立于2013年4月11日,經營范圍包括日用百貨、服裝鞋帽等。2014年6月21日,薛先生通過京東公司經營的“京東商城”,在“PLAYBOY饕墨箱包專營店”購買了“花花公子Playboy拉桿箱行李箱鋁框旅行箱”、“花花公子Playboy大黃蜂拉桿箱PC鋁框行李箱”各1只。2014年6月23日、24日,薛先生分別簽收了倆旅行箱。
此后,薛先生認為倆旅行箱系假冒偽劣產品,故以網絡購物合同糾紛為由訴至法院。庭審中,饕墨公司認可其系“PLAYBOY饕墨箱包專營店”經營者,涉案旅行箱自該公司發出。
對于涉案旅行箱是否為假冒產品,薛先生提交據稱是“京東商城”客服楊某向其電郵的《授權書》電子打印件1張,內容為“美國花花公子企業有限公司已委任香港中兔投資有限公司(以下簡稱中兔投資)為中華人民共和國(不含港澳臺地區)‘花花公子’非皮革(含PVC、PU等材質的人造革材料)的硬殼和軟殼旅行箱、手提行李袋、肩包、公文包、背包之授權商”?! ?.VC其實算計得最多的,并不是你的估值,那是你最關心的事情。VC心里有他們自己的一本帳,那就是在下一輪投資人進來時,或者在自己投資退出的時候,他們現在投入的錢到底有沒有可能增值,如果有,到底可以增加幾倍?
  1.盈利能力是硬道理,在你的盈利基礎上雙方討價還價討論倍數是件很簡單的事情;
  2.和同類被投企業比較估值是危險的,因為一旦發現市場上還有你的競爭對手,大多數VC就會把自己已經伸了出來的頭又縮了回去,人們不是都說VC只投老大、老二的嗎?你要是老三的話,機會很小,即使有VC愿意投老三,你的估值一定不會比老大高;
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