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他為Forbes寫了篇文章

2013年,Tessera的CEO注意到了Starboard的管用套路,并且對Starboard提出的撤換其董事會的要求非常不滿。不過不太一樣的是,Tessera的主要利潤來源本來就是知識產權。事實上Tessera不怎么生產實體產品,主要靠知識產權包括起訴侵權者等手段獲利是出了名的。但Tessera的臨時CEO Richard S. Hill堅持Tessera的這些利潤都是合法合理且誠實的,Tessera手下真的有一群科學家專門負責開發新東西。因此當Starboard威脅Tessera撤換董事會的時候,Hill是最擔驚受怕的那個人——他生怕Starboard會解雇那些科學家,停止創新,把Tessera變成純粹靠售賣知識產權并告人侵權賺錢的專利流氓。
Starboard的還有一套戰略就是強迫公司接受自己控制,或是誘使公司成為專利流氓。最典型的案例之一就是Openwave。在Starboard盯上這家公司之前,Openwave主要是為移動運營商開發消息軟件。2010年,Starboard瞄準了Openwave并取得了控制權,讓其合伙人之一坐上了董事長的位置。Starboard把Openwave的工廠移到了內華達州雷諾,把名字改為了Unwired Planet,并開始專門靠知識產權賺錢。在被Starboard蹂躪之前,Openwave曾經是擁有2200名員工的大公司,且潛心于開發產品。然而變身為Unwired Planet之后,公司只有16名員工,專門通過公司名下的專利和從Erricson獲取的專利組合敲詐其他公司然后分贓。這家公司曾經起訴過Apple、Google 還有Square。人們把它稱為專利流氓,但董事長卻滿不在乎?!改銈儛劢猩督猩?,反正非常不巧的是我們的業務窮的只剩專利?!筓nwired Planet的總法律顧問Noah Mesel毫不在意地說道。
心急火燎的Hill決定另辟蹊徑,把Starboard的問題公之于眾。他為Forbes寫了篇文章,表達了貳心里深深的恐懼。文章標題為「別把我的公司變成專利流氓!」,開頭如下:從去年小米的雷軍公開發言要超過蘋果開始,華為、聯想以及剛剛步入手機市場的新軍樂視等等,都喊出了向蘋果山峰出發的誓言。如果我們將這些企業的豪言壯語看作是企業的營銷戰術也可以,畢竟與蘋果的對比可以給自己的產品貼金,可是,我們為何就不能當真一次?
本周,將是中國手機廠商非常繁忙的一周,很多企業都在發布新品,而挑戰蘋果也成為了國產手機品牌共同的吶喊。
國產手機群體挑戰蘋果勇氣可嘉
不過,坦白地說,黃峻和他的朋友并沒有太多的推廣手段——他們只能在微博或游戲論壇上發下帖子。但根據黃峻1月28日的監測,5個付費下載推金幣游戲的用戶,無一來自國內。對于如何吸引舍得花錢的國外用戶,黃峻有些束手無策。
開始按每次2.99美元的標準收費后,《萌萌推金幣》的下載量開始銳減。不久,其他開發者的推金幣游戲也陸續上線。
此時,一家找上門的App推廣公司跟黃峻達成了“四六分成”的協議?!八麄兙褪前l了幾條微博、上傳了個視頻,根本沒起到效果?!弊岦S峻感到氣憤的是,如此一來,不僅推廣公司白白賺走了幾百塊錢,還耽誤了游戲推廣的最佳時機。高德相關人士對《第一財經日報》記者說,在向移動互聯網轉型過程中,高德有兩個角色:一是作為第三方為互聯網和移動互聯網公司提供位置服務。二是直接向終端消費者提供手機應用——高德地圖和高德導航。
在高德2012年第三季度財報發布會上,高德CEO成從武也特別提到了谷歌擁有地圖數據提供地圖服務的“自產自銷的攜圖入網”模式的優勢,高德對谷歌的這種模式做了中國式的創新,即與各大互聯網公司互相植入打通。
在去年12月,高德與新浪微博合作,雙方將通過產品、數據、云平臺及API等多個層面共同打造的“地圖社交平臺”,讓用戶相關的社交、微博等信息可在地圖中呈現。這個領域怎么啟動呢?其實也相對簡單,從現在往后的不同階段,大家需要思考不同的問題。生活服務消費類現在四五千萬人已經可以做了,因為在特定的領域,雖然四五千萬只占人口基數的5%,但是他們的消費能力非常強,在特定的區域就不是5%,有可能是20%、30%,比如說酒店商旅里面,iphone androind用戶,雖然人數只有10%,但是他們買掉了百分之三四十的機票、可能預定了百分之三四十的酒店。
比如說大家看攜程很厲害,但是你看互聯網的電子西寧的收集公司訂房只占到日常訂房的5%,所以互聯網對傳統的經濟、傳統決策、傳統的花錢的影響是相當低的,低到只有個位數的地步。而在移動互聯網,這個比例是高很多。
我們做的布丁生活、布丁優惠券,大概就是四五個月的時間其實就已經超過三百萬的用戶,而且用戶的活躍率特別特別高,國內排名靠前的所有商家開始找布丁要簽合作條款,要給他們收入,或者是商業合作。比如我們投另外一個項目叫酒店達人,我們在短短的三個月的時間已經有一百萬的用戶,而且不光有用戶。我們原來以為很多手機上的東西還不完善,很多人只不過是用它來查查,實際上發生的情況是用戶在手機上訂房,而且這個訂房量還不小,所以說他們已經掙錢了。從這個角度來講,這個領域也是非常非常好的創業方向,而這個領域哪怕做出一二百萬用戶、二三百萬用戶比做一個通用的應用,一二千萬用戶的價值更高?! 炐愕膭摌I者都深知謀士的重要性,策劃者在團隊中的重要性,者才有了劉備三顧茅廬的典故。如果當初劉備沒有請到諸葛亮出山,也許就沒有他后來能三分天下時,獨占蜀國的機會。
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  創業者的抱團合作,不僅解決團隊、資源、市場等問題。在組織抱團的情況下,再聘請優秀軍師級人物成為團隊的智囊顧問??蓭椭鷦摌I者不斷成長,不斷做強?,F在很多我們看到的是以產品化的方式出去,大家做一個印尼的頭條、印度的頭條這些。所以出海的趨勢,應該是中國人的這種創新,不管是產品上的創新還是技術上的創新慢慢的會走出去,當然我們走出去也會碰到一些障礙,像美國人到這里來一樣的問題,你如何本地化,適合本地的市場,我們有個同事做了一個分享,你要適應本地的文化,不是簡單的把語言改變了適應本地的市場,所以這樣的一些適應海外的市場的難度,我想中國出海的項目也會碰到。但是我相信,如果能夠結合當地的人才一起來做這個事情,這個還是很有機會的。
紀源資本管理合伙人符績勛(從工具到產品出海):出海這個事情早幾年已經有過了,像UC70%、80%的用戶是在中國的,但是大青海做網站量的用戶在印度尼西亞、俄羅斯,其實中國早年已經有這樣的跡象,包括獵豹,在很洪水平上也是在出海,所以出海早年是一個工具化的模式簡單的出去。
我跟我們同事說的,你可以把美國、歐洲、東南亞最優秀的創始人拉回中國,讓他在中國創業,我們可以投資,但是如果要我在當地做個投資,我一分錢都不會。對我來說,我只認中國的機會,我只認聚焦,把這件事情做好,這件事情本身跟臺下那么多優秀的VC廝殺已經是要命的事情了,你要我再去組織一個團隊去海外廝殺我做不到。大概是這樣的思考邏輯。這兩段相差比較大的工作經歷,讓我正好經歷了互聯網公司的崛起,和傳統媒體的衰落,讓我有機會非常近距離的接觸到了科技業如何對媒體行業帶來了深刻的影響。
在我創業之前,我曾經做過程序員,和記者。
首先還是應該做一下自我介紹,我叫周源,是一名來自中國的創業者。我所在的公司叫做知乎,主要產品是一個問答網站,目前有近7000萬用戶,可以說是目前中文互聯網最為活躍的知識分享平臺。我們是怎樣做到今天的呢?可能還得從10年條件及。其中明確提到,蘋果會給零售、醫療保健、銀行、旅游和交通運輸、電信和保險以及其他行業企業提供超過100種解決方案。當然了,既然與IBM達成了合作,那么IBM的云服務在未來很長一段時間內將會扮演一個重要角色,除了存儲之外,內容分析、工作流程安排、安全管理等多個領域也都會一一覆蓋。
面對這樣一個巨大的市場,蘋果不可能獨自挑起,加上蘋果在云服務上的短板,與其他企業合作毫無懸念。蘋果首先瞄準了IBM,2014年7月蘋果與IBM達成合作協議,共同打造新品類的商業應用,并推出MobileFirst for iOS方案。
Forrester此前預測,到2017年商業用戶將占到所有平板電腦銷售的18%,Global Equities Research則明確地指出,企業設備市場每年能夠給蘋果帶來3600億美元的營收機會,企業軟件則是2850億美元,而蘋果現在也僅僅是邁開了第一步,也就是說,擺在蘋果面前的企業市場盈利周期還很長很長?!拔乙话銜O置把支付寶、信用卡的花銷都同步到記賬軟件中。之前安卓機有個自動讀取短信功能,但換成蘋果后就得手動了。所以要個同步好點的?!便y行業人士記賬需要精確到每一筆。
“同步怎么差了?”
“那你需要將所有支付軟件權限開放給記賬軟件?!鄙虉螅篩Y上市時美國投資環境有什么阻力?
商報:面對上述問題,如何解決?
李學凌:11天前,我們上市了。當時整個美國股市的狀態非常糟,美國股市對中國的股票比較不認可,主要原因是,他們害怕你的財務數據是假的。此前中概股問題集中暴露,給整個中國股票造成一個非常壞的影響,在美國一旦發現財務造假便很有可能直接退市。買一只股票,突然發現有一天,這只股票退市了,雖然股票還放在兜里,公司已經不知道屬于誰了?! €人簡介:江蘇省理財師協會首任秘書長,CFP(國際金融理財師)。海通證券從業10年,熟悉信息技術、經紀業務、投行業務?;I建南京國資委旗下互聯網金融平臺紫金所,任平臺負責人兩年。熟悉國內外財富管理、資產配置。
  從法學專業畢業生到金融行業的弄潮兒,從國資互聯網金融平臺的掌舵人到資產配置開拓者,十幾年金融行業從業經驗,國際金融理財師CFP(Certified Financial Planner)持證人……這個人就是——石榴理財師CEO南小鵬。
  職位:石榴理財師CEO
  亮點三:“創業街”,給小眾牛人展示平臺
互聯網+民航是一種怎樣的體驗?大會期間,民航投資將正式向社會介紹民航共享理念;首家平臺開放航空公司將正式亮相。航空公司VS互聯網平臺,大會邀請無人機領域前沿技術的世界頂尖代表(ZEROTECH)PIONEER進行室內無人機炫酷飛行表演?!按罱ā蹦M機艙,現場模擬飛行旅程規劃和機艙環境,體驗機上購物、社交等互聯網服務。
“新業態、新動能、新體驗”是2016中國互聯網大會展覽的關鍵詞。參會者可現場感想傳染互聯網技術應用給未來智能生活帶來的便捷與最前沿的互聯網新體驗。今年互聯網大會展區面積擴大了20%,并首次設立“創業街”,為創新創業優秀團隊提供免費展位。此外,展區還特別設立了“跨境電商主題展”,帶來國際人氣產品。展區新增“今日發布”環節,為草根創業者、微商、中小企業提供信息發布平臺。更便宜、更強大的電池可以幫助減少中國致命的空氣污染問題。
Hui Wu,31歲,電池專家
科技牛人:看別人家的孩子都牛在哪里谷歌、黑莓、EarthLink(美國網絡服務提供商)和Red Hat(美國開源解決方案廠商)等公司本周向美國聯邦貿易委員會(FTC)和美王法律部提出請求,希望這些部門對“專利主張實體”(patent assertion entities,即專利流氓)采取更強硬的姿態。
谷歌等公司認為,這些專利流氓以盈利為目的濫用專利,對科技行業正造成越來越大的危害,2011年給美國公司帶來了近300億美元額外開支,而到目前為止所有直接和非直接相關成本總和已達800億美元。
谷歌等公司提供了一張圖表,顯示了專利市場的狀況,以及專利流氓如何對市場進行蠶食。這些專利流氓花費了大量時間,向涉嫌侵犯專利權的公司發送郵件,要求它們支付專利授權費,或是達成授權協議,否則將訴諸法律。在所有專利相關案件中,目前有62%涉及專利流氓。
谷歌等4家公司在一份長達22頁的文檔中向FTC和美王法律部闡明了態度。報告中的要點包括:專利流氓的活動過去幾年中的發展,以及專利流氓如何利用授權體系和法庭訴訟,給美國經濟造成了每年300億美元的額外開支。
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