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無論是德國公共的排放丑聞

尤其是Uber——獨角獸之首,市值500億美元的初創公司,在過去的12個月里幾乎撬來了整個谷歌地圖團隊。Airbnb——最流行的短租初創公司,已經迎來了人才狂歡,成功撬來了100多名員工。

去年,谷歌遭遇了一系列來自獨角獸公司的打擊。
獨角獸——價值十億美元及以上的初創公司,正在積極尋找著硅谷最優秀最聰明的大腦,為此獨角獸們不惜花重金在工作環境和薪資福利上,以此吸引人才。在這場人才搶奪的混戰中,谷歌,這樣一家互聯網搜索引擎公司,已經感想傳染到了來自獨角獸公司的惡意,因為他們很多掌握重要技能的工程師們都被挖角了。然而,正當他們準備再去融錢時,卻又迎來重大打擊。當時,互聯網泡沫在美國爆破,之前被追棒的互聯網公司轉眼成為燙手山芋,人人避之不及。在最艱難的日子邂逅“真愛”臨近2000年年末,由于互聯網業持續的蕭條,此前投資的IDG和盈科逐漸有了要撤股套現的想法??赏瑫r,騰訊卻需要新的資金的添置服務器支持公司的繼續發展。但資方已經認為騰訊的商業模式是不會被市場主流青睞的,也沒有更多的增長空間了,繼續投資就等于燒錢。為此雙方進行了多輪面談,兩家股東最終同意以貸款的形式給予騰訊200萬美元,同時開始積極尋找愿意接盤的公司。
那段時間也是馬化騰人生中最艱難的日子,一位騰訊的創始員工有天一早去找馬化騰簽字,發現馬化騰是在辦公室里過夜的,等待馬化騰簽完字抬頭和該員工叮囑的時候,這位員工著實嚇了一跳,馬化騰頭發蓬亂,臉色焦黃,兩西寧網站扶植眼無神,布滿血絲,神情極其憔悴,可見當時馬化騰和騰訊所遭遇的窘境。正在這一籌莫展之際,MIH來了。
可2000年行將過去,QQ的注冊用戶很快就要突破驚人的一億。在面臨資金困難時,曾險些把開發出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數據局,但終因價格原因告吹。后來馬化騰又找了新浪、雷軍、中華網等公司,可是此時全中國竟然沒有一家公司一個人愿意去收購騰訊的股份。要推測物聯網的影響范圍可能相當困難,但是,要了解具體應用未來數年的“革命”則容易得多。下方闡述家居自動化、工業物聯網和無人駕駛汽車這三大技術對物聯網革命的影響。

1月12日消息,據國外媒體報道,最近數年,物聯網已經成為一個炙手可熱的詞匯。Barron's等網站把物聯網稱為“下一次工業革命”。連線網站報道稱,人們甚至不能徹底理解物聯網的影響。
家居自動化網曬實習經歷時暴露公司薪酬機密,“顯擺”所謂的內部消息,難以忍受考勤制度憤而請辭……正是暑期實習高峰,“90后”實習生們個性自由而樂于分享的天性,讓企業HR們有些招架不住了。人力資源網站前程無憂面向625家企業人力資源實習生的工作行為調查顯示,77%的人力資源部門認為實習生有不妥當的信息傳播行為,特別是網曬實習經歷常給公司帶來信息保密和制度管理的困擾。
令人力資源管理者們頭疼的,還有伴隨網絡成長起來的“90后”實習生喜歡在網上發布“實習體會”。這些體會不光包括個人實習經歷,還熱衷于比較不同企業的薪酬福利水平,甚至發泄不滿。前程無憂的調查顯示,77%的人力資源管理者認為實習生有不妥當的信息傳播行為,給公司帶來信息保密和制度管理的困擾。
“在XX實習最大的收獲是……就能復制文檔;在優酷實習最大的收獲是……能直接下載視頻;在土豆實習最大的發現是在……就可以跳過45秒廣告”。最近在論壇上廣為傳播的這則帖子,充分體現了“樂在分享”的互聯網精神,也顯示出企業在實習生管理上的漏洞。
企業頭真的疼:網曬實習經歷時暴露公司“機密”  手游。2012年,億滋國際曾經為旗下的奧利奧品牌推出過一個"扭一扭、舔一舔、泡一泡"的手游,這個游戲最終獲得了700萬次下載。鑒于這次成功的經驗,億滋國際將推出一系列品牌游戲,它的糖果品牌Sour Patch Kids將是第一個推諉手游的品牌,在未來18個月內,其他的品牌會陸續推出自己的手游。
  Laura Henderson也表示,新模式ROI的衡量維度與以往有所不同:"我們會以多種方式獲得回報,如果我們能夠抵消成本,那我們的投資就是有效的。"她同時指出,這個模式是一個"長期的重點",主要體現在媒介購買上會有很大的轉變,億滋國際將會從交易型的媒介買家變成內容投資和制作者。
  在營銷動態中找到商機
楊元慶指出,中國企業的“山寨”文化表現在于,看到好東西,不管是好的產品,還是好的模式,拿來照抄,樂于做山寨;消費者圖青海收集公司低價,圖實惠,忽視質量,忽視服務,愿意買山寨,用山寨;政府立法不嚴,執法不力,等于在推山寨、助山寨。
8月30日消息,聯想集團董事長兼CEO楊元慶今日在2015亞布力論壇夏季高峰會上表示,中國“山寨”文化盛行,這是阻礙中國企業創新發展的一個最大因素。
楊元慶還指責很多中國企業不把信譽當回事。譬如少數快速躥紅的網紅掌握著驚人的影響力和話語權,粉絲們盲目跟風,都有無數擁躉,但絕無信譽可言。楊元慶指出,最近央視節目上特立獨行的那位超級課程表發明人,就是突出的例子。迫于輿論壓力,公司們開始披露他們的雇員情況。一個數字逐漸浮出了水面:占全美人口總數13%的非洲裔美國人,在Google、Facebook和其他硅谷科技企業雇員中的占比不到1%。這至少有部分企業招聘方法的原因:聯邦調查局統計,2001到2009年,超過20%的黑人計算機系學生畢業于傳統的黑人大學,而科技企業們從不在這些學校里招人。
一年秋天,年輕的軟件工程師Charles Pratt抵達了位于華盛頓的霍華德大學。他的雇主Google派他到那里去培養硅谷未來的程序員。學生中有80%以上都是黑人——這代表了硅谷對霍華德大學友好的態度,此前近十年中,該校計算機系主任Legand Burge極力向各大科技公司推薦他們的畢業生,但幾乎每個公司都忽略了他的請求。Pratt在霍華德大學教授計算機課,幫助計算機系調整他們的課程設計,讓學生們能夠適應Google獨特的工作程序。這是該校為努力培養出大量計算機工程師所作出的努力之一。但兩年半過去了,這個目標并沒有實現。緩慢的進展同時也反映出硅谷一項曠日持久的問題: 白人太多了 。
成立于1867年的霍華德大學一直以來都是美國最優秀的黑人大學之一。美國第一位最高法院黑人大法官瑟古德馬歇爾畢業于此,諾貝爾文學獎得主托妮莫里森也畢業于此;獲得美國國家圖書獎的黑人作家Ta-Nehisi Coates將這里稱為"麥加"——他認為這里是黑人世界的圣城,"到這里來比給黑人一張他自己是白人的照片更能讓他們相信自己不比白人差"。然而,這里并不像斯坦福、麻省理工或是卡內基梅隆大學等等那些以培養精英為導向的學校一樣被科技企業列為招聘的重點,而Pratt的到來正逐漸打破這種傳統。
為什么硅谷不雇傭黑人程序員?  但注冊資本也不是越大越好,需與企業經營規模等大致匹配。注冊資本過大的不利影響有:注冊資本過大且未到位,是股東對創立公司未盡的出資義務;對其他出資已到位股東可能存在違約責任。未出資到位可能影響股利分配。“股東按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時,股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是,全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。” 不利于引進新的股東、且股權轉讓稅負高。減資程序繁瑣。
  隨著商事制度改革的深入推進,大眾創業、萬眾創新成為國內新熱點。但在南京如何注冊、設立南京公司,不少創業者、均存在不少認識上的誤區,尚需厘清。今天小編就來講講那些南京公司注冊的誤區。
  一、注冊資本認繳制后,注冊資本并非越大越好
  對于國內蓬勃發展的P2P行業而言,未來的農村業務也必然成為P2P市場增長點的主要驅動力之一。P2P進入農村市場,既能帶來方便快捷的投融資方式,同時也是對農村融資渠道缺乏的一種有效補充。P2P業務的下沉,也是整個行業健康發展的一種有效途徑,最終產生了差異化市場競爭的定位。
這般“空手套白狼”,便是臭名昭著的“龐氏騙局”。坦白說,這樣的手法并不高明,但在小鎮鄉村,卻屢屢得手,而且受害者數量一般都不少。
P2P“下鄉”:一盤“變味”的生意
黑莓已經足夠側重企業服務,在同樣方面有著豐富經驗的程守宗無疑會加大這方面的投入。這符合程守宗為Sybase的轉型而做的改變—逐步地把公司導向諸如數據分析和移動服務這樣的高速增長領域。企業服務無法像手持設備和移動操作系統那樣為公司帶來大量關注,但是程看中的是這些領域在不久的未來的經濟潛力。
程在動手調整Sybase的商業模式之前首先動手止住了公司長達4年的頹勢—在他剛上任時,Sybase已經連續四年虧損。他的第一布棋就是為穩定員工情緒而走,這也正是現階段的黑莓所急需的。2005年時,程守宗對Computer Business Review說:“當我加入時,我需要做的第一件事就是重塑大家的自信。我需要讓他們知道,我有一個可行的目標。我不想再和公司的核心競爭力漸行漸遠?!?strong>投資大夢想
而21世紀前十年,中國互聯網產業無限繁榮,孫正義又是這個繁榮產業最大的受益者與股東。
孫正義旗下擁有多家投資公司,在中國就有數家投資公司,包括軟銀中國創業投資公司,投資領域包括無線、寬帶、互聯網、IC設計、媒體、計算機軟硬件等;SBCH公司,由UT斯達康與軟銀成立,合同終止后,UT斯達康售出股份,軟銀集團全資擁有;深圳市軟銀投資顧問有限公司;軟銀亞洲信息基礎投資有限公司,投資公司包括263、融信、移數通、摩比天線、博康、盛大、銀聯商務、橡果等?! ∠旅媸?位企業領導人對于過去一年錯誤的總結,并指出了這些錯誤對未來一年企業發展重新規劃所起到的作用。
  對于企業領導人來說,公開向團隊及股東承認自己判斷失誤是非常重要的,只有這樣才能避免未來在相似情況下栽跟頭。
  
  無論是德國大眾的排放丑聞,還是美國富國銀行的造假事件,2016年各家企業出現的錯誤不在少數。有些麻煩對照容易解決,領導人火速承認錯誤并采取應對措施。但還有些公司走的卻是否認拖延路線?! 〉谝徊剑浩放贫ㄎ?br>  第五步:運營
  選擇比努力重要,在針對個人品牌定位過程中,需要保持以下三個原則:在中國大陸市場,HTC面對的對手不僅包括蘋果和三星,還有咄咄逼人的國產手機廠商。2012年全年,華為智能手機銷量已超過3200萬部,小米手機在今年上半年也售出700萬臺。此外,Oppo、魅族、vivo這些曾經的“無名小卒”,亦對HTC步步緊逼。
來自電商網站“1號店”的數據顯示,今年銷售排名前三的手機品牌依次是三星、蘋果和華為。HTC的銷售處于下滑狀態,其11月在1號店上的行業關注度為4.7%,較之前的5.9%繼續下滑。從顧客反饋來看,對于處于同一價位的HTC與蘋果、三星,用戶更偏向購買后兩個品牌;就中低端價位的手機而言,華為等品牌的性價比更被市場認可。
在智能手機快速發展的年代,所有的品牌都面臨動手藝與市場的不確定性。對HTC來說,它既沒有像蘋果那樣引領潮流,靠一款產品風靡全球;又沒有像三星那樣全線覆蓋,兼顧利潤與市場占有率。高端定位的失誤,加上內部紛爭、高管離職,使HTC近兩年在激烈的市場競爭中風雨飄搖。根據市場研究機構Canalys的數據,HTC目前的全球市場份額為2.6%,較兩年前的11.1%大幅下降。不過,在資深營銷人士羅杰坤看來,其實有無面膜或者其他產品都不重要,因為大家看重的是這個類似傳銷的賺錢模式,而非產品。
一盒成本可能只有10塊錢的三無面膜,想要利用微商最終以198元的價格賣給消費者,這事兒本來就不符合經濟規律。面膜之所以在微商界盛行,原因就是面膜是快消品,成本和最終售價差距很大,有足夠的利潤空間,而且女性用戶較多。
“現在的微商其實就一個問題——沒有人買,你賣給誰?”一位受訪人士稱,“大家都在玩火,沒賺的想賺錢,賺到的想賺更多,其實都心知肚明,就等騙局破敗的那一天?!彼J為隨著白牌等手機廠商的逐漸退出,消費者面臨的選擇更加多。但這也意味著超低端市場的競爭將日益白熱化,李睿預計,今年該市場的玩家將從目前的三十多家逐漸縮減至五家左右。
努比亞智能手機總經理倪飛在Z17 mini發布會上對記者表示,超低端路線是一種不要命的打法,是不可持續的。努比亞對團隊的考核也很簡單,就是要有健康的財務指標和財務數據。他表示,未來將堅持定位在中高端,以高端為主,同時努比亞今年的重點會在1500-3000元的價格段。
互聯網廠商在過去是這一市場價格的推動者,但隨著成本等各種壓力,保存利潤成為大家的共識。
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