3月26日，公司召開2019年經營工作總結暨2020年經營工作部署會。公司領導、高管、機關各職能部室部長、經營開發部全體人員、各分公司經理、分管經營的副經理、分公司經營部部長參加會議。
會上，經營開發部部長段沛同志匯報了公司2019年經營工作完成情況、各分公司業務承接完成額，并宣讀了2020年各分公司下達的經營指標值和一把手工程、以及經營開發部相關工作重點。
公司黨委委員、副總經理唐金同志總結了2019年主要工作成效，分析了存在的問題和不足。根據對當前形勢的研判，確定了2020年經營思路為：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實公司工作會議精神，繼續堅持穩中求進、務實求成的工作總基調，開拓市場經營，夯基礎、搶機遇、細謀劃、抓落實、促增長，奮力實現業務承接確保45億元，力爭50億元的預期目標。全面部署了2020年需要重點抓好的六個方面工作：（一）全面優化經營管控；（二）全面加強團隊建設；（三）全面落實目標任務；（四）全面加強市場開拓；（五）全面開展聯營合作；（六）全面增強風險防范。
公司黨委書記、董事長謝小魚同志做出重要指示，要進一步明確目標，尋找通往目標的正確路徑。強調做好以下五個方面的工作：一是提前抓早、早謀劃、早部署，早安排，確保經營工作落實；二是守穩求成、穩抓穩打、步步為贏；三是知責守責、盡職盡責，抓好細節管控、取得新成效；四是“天道酬勤”，要勤奮和堅守；五是創新思維、圍繞業務落地，設下成功的路徑。
最后，黨委副書記、總經理劉云付同志就今年的工作重點，提出了五個明確要求：一是加強經營團隊建設，完善經營機構設置；二是強化經營基礎工作，確保投標工作可控；三是加大資源整合力度，凝聚業務開拓力量；四是完善經營機制，兌現業務開拓獎罰；五是依法依規依程序經營，確保風險可控。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
集團要聞
.jpg "經典工程")
