尚上公司召開2020年第三季度安委會暨 “百日勞動競賽”活動推進會
來源:
曹建球
日期:2020-08-05
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屬于:安全生產

2020年8月3日,公司召開了2020年第三季度安委會暨“百日勞動競賽”活動推進會。會議由公司黨委副書記、總經理劉云付主持,交水建集團總工程師,公司黨委書記、董事長謝小魚及公司在長領導、各職能部分負責人、安全生產部全體人員、分公司經理等相關人員參加會議。
會議宣貫學習了交水建集團2020年第三季度安委會會議精神,通報了公司2020年第二季度安全生產紅線督查情況。
首先,公司黨委委員、副總經理駱偉從以下十個方面對第二季度安全生產工作進行總結:認真貫徹上級單位關于新冠疫情的防治工作部署,持續進行疫情防控不放松,堅決打贏疫情防控阻擊戰;嚴格執行節假日值班值守制度,確保司屬各項目建設秩序的穩定;結合公司實際、加強組織管理,有效提升公司管理水平和項目效益,堅決防范和遏制各類事故發生,為安全生產保駕護航;防患于未燃,積極部署自然災害防治工作與防洪防汛工作;積極響應集團號召,組建“湖南省工程與災害應急救援隊尚上建設分隊”,踐行國有企業的社會責任與擔當;堅持領導帶班檢查,持續開展隱患排查治理與頑瘴痼疾整治,扎實開展紅線督查,確保安全生產管控落到實處;積極開展2020年“安全生產月”活動,進一步推動落實公司安全生產主體責任,提升廣大員工安全生產意識,營造濃厚的安全生產氛圍,堅決防范和遏制生產安全事故的發生,確保公司安全生產形勢持續穩定向好;強化農民工工資支付管理,確保農民工權益;開展特種設備專項檢查;組織專家進行質量、安全培訓。
同時,他從以下七個方面對2020年第三季度安全生產重點工作進行部署:一是要統一思想認識,加強組織領導;二是要多方位充實安全管理團隊,切實提高安全管理人員待遇;三是要加強培養與學習,提高從業人員的業務水平;四是要切實加強施工旺季和雨季汛期安全生產管理;五是要積極籌劃公司安全文化建設;六是要加強應急救援隊伍建設,展現企業實力和擔當;應急預案評估工作。
隨后,董事長謝小魚分析了安全生產工作所面臨的嚴峻形勢,要求采取有力措施,以問題為導向,扎實開展安全生產大檢查,加大安全生產專項整治工作力度,確保公司的安全生產形勢穩定向好,為全面完成今年的目標任務打下堅實的基礎。針對2020年度第三季度安全生產工作,他強調了以下幾個方面:第一,要認清形勢提高政治站位,堅決壓實安全責任;第二,要深刻認識安全生產面臨的嚴峻挑戰;第三,要狠抓安全生產專項整治;第四,要高度重視強化安全隊伍建設和安全標準化工作;第五,要強化問責機制,加大安全隱患整治;第六,要加強安全生產的理論知識和法律法規的學習;第七,要對“百日勞動競賽”活動的開展要做具體要求。
最后,總經理劉云付對會議進行了總結,他指出:各分公司、項目要認真組織專題會議,將本次會議精神與謝董事長的七個工作要求傳達到位,落實到一線;要扎實做好施工高峰期的安全生產工作,目前正值施工黃金期,也是安全事故易發期,面對施工任務重、時間緊的現狀,各分公司、項目要正確處理安全與進度、安全與效益的關系,層層落實責任,加強管控措施;要科學組織,認真開展“百日勞動競賽”活動。