尚上公司召開2020年第三季度安委會暨 “百日勞動競賽”活動推進會
來源：
曹建球
日期：2020-08-05
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屬于：安全生產
2020年8月3日，公司召開了2020年第三季度安委會暨“百日勞動競賽”活動推進會。會議由公司黨委副書記、總經理劉云付主持，交水建集團總工程師，公司黨委書記、董事長謝小魚及公司在長領導、各職能部分負責人、安全生產部全體人員、分公司經理等相關人員參加會議。
會議宣貫學習了交水建集團2020年第三季度安委會會議精神，通報了公司2020年第二季度安全生產紅線督查情況。
首先，公司黨委委員、副總經理駱偉從以下十個方面對第二季度安全生產工作進行總結：認真貫徹上級單位關于新冠疫情的防治工作部署，持續進行疫情防控不放松，堅決打贏疫情防控阻擊戰；嚴格執行節假日值班值守制度，確保司屬各項目建設秩序的穩定；結合公司實際、加強組織管理，有效提升公司管理水平和項目效益，堅決防范和遏制各類事故發生，為安全生產保駕護航；防患于未燃，積極部署自然災害防治工作與防洪防汛工作；積極響應集團號召，組建“湖南省工程與災害應急救援隊尚上建設分隊”，踐行國有企業的社會責任與擔當；堅持領導帶班檢查，持續開展隱患排查治理與頑瘴痼疾整治，扎實開展紅線督查，確保安全生產管控落到實處；積極開展2020年“安全生產月”活動，進一步推動落實公司安全生產主體責任，提升廣大員工安全生產意識，營造濃厚的安全生產氛圍，堅決防范和遏制生產安全事故的發生，確保公司安全生產形勢持續穩定向好；強化農民工工資支付管理，確保農民工權益；開展特種設備專項檢查；組織專家進行質量、安全培訓。
同時，他從以下七個方面對2020年第三季度安全生產重點工作進行部署：一是要統一思想認識，加強組織領導；二是要多方位充實安全管理團隊，切實提高安全管理人員待遇；三是要加強培養與學習，提高從業人員的業務水平；四是要切實加強施工旺季和雨季汛期安全生產管理；五是要積極籌劃公司安全文化建設；六是要加強應急救援隊伍建設，展現企業實力和擔當；應急預案評估工作。
隨后，董事長謝小魚分析了安全生產工作所面臨的嚴峻形勢，要求采取有力措施，以問題為導向，扎實開展安全生產大檢查，加大安全生產專項整治工作力度，確保公司的安全生產形勢穩定向好，為全面完成今年的目標任務打下堅實的基礎。針對2020年度第三季度安全生產工作，他強調了以下幾個方面：第一，要認清形勢提高政治站位，堅決壓實安全責任；第二，要深刻認識安全生產面臨的嚴峻挑戰；第三，要狠抓安全生產專項整治；第四，要高度重視強化安全隊伍建設和安全標準化工作；第五，要強化問責機制，加大安全隱患整治；第六，要加強安全生產的理論知識和法律法規的學習；第七，要對“百日勞動競賽”活動的開展要做具體要求。
最后，總經理劉云付對會議進行了總結，他指出：各分公司、項目要認真組織專題會議，將本次會議精神與謝董事長的七個工作要求傳達到位，落實到一線；要扎實做好施工高峰期的安全生產工作，目前正值施工黃金期，也是安全事故易發期，面對施工任務重、時間緊的現狀，各分公司、項目要正確處理安全與進度、安全與效益的關系，層層落實責任，加強管控措施；要科學組織，認真開展“百日勞動競賽”活動。
安全生產
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